Examinando por Autor "Peña, Ximena"
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- ÍtemAcceso AbiertoEconomía del cuidado : valoración y visibilización del trabajo no remunerado(Lima, 2013) Peña, Ximena; Uribe, CamilaEste documento forma parte del análisis de políticas públicas y proyectos de desarrollo realizado en el contexto del programa Nuevas Trenzas – Mujeres Rurales Jóvenes de América Latina. El texto describe las aproximaciones a la valoración de la economía del cuidado en América Latina y estudia los procesos de valoración del trabajo femenino que se están llevando a cabo en México, Uruguay y Colombia: los avances y retrocesos en términos de visibilización del trabajo no remunerado de las mujeres, y las políticas implementadas para fortalecer el reconocimiento de la economía del cuidado, haciendo énfasis en el caso de las mujeres rurales jóvenes. También analiza las políticas diferenciando entre zonas rural y urbana y evidencia la dificultad de visibilizar el trabajo no remunerado de las mujeres rurales a comparación de las mujeres que viven en zonas urbanas. Finalmente plantea recomendaciones de política basadas en el éxito de otras experiencias internacionales, así como en las experiencias latinoamericanas estudiadas. –Resumen ejecutivo.
- ÍtemAcceso AbiertoEl nuevo perfil de las mujeres rurales jóvenes en Colombia(Instituto de Estudios Peruanos, 2013) Farah, María Adelaida; Ibáñez, Ana María; Peña, Ximena; Arias, María Alejandra; Muñoz, Juan Sebastián; Caro, Andrea; Henao, Andrea"Este documento caracteriza las mujeres rurales jóvenes colombianas en cuatro dimensiones fundamentales: capital humano, contextos de vida, estrategias de vida y vínculos con el Estado. Las tendencias encontradas para las mujeres rurales jóvenes se compararon con las de otros grupos pertinentes: hombres rurales jóvenes (para estudiar la brecha de género), con mujeres urbanas jóvenes (brecha de lugar de residencia), con mujeres rurales mayores de 35 años (brecha generacional), y separando a las mujeres rurales jóvenes y sus familias entre las pobres y las no pobres (brecha de pobreza). Los resultados muestran que las brechas de género y de lugar de residencia (urbano-rurales) son las más significativas para casi todas las variables analizadas. La alta vulnerabilidad de las mujeres rurales jóvenes y la creación de un estereotipo urbano parecieran crear un esquema de incentivos que fomenta la migración como una estrategia de mitigación de desigualdad. Así pues, se documenta un proceso de migración rural-urbana sustancial para un creciente número de mujeres rurales jóvenes, que no está presente en otros grupos, y que está generando un desbalance de géneros de tal manera que en las áreas rurales hay más hombres, y en las urbanas más mujeres."–Resumen ejecutivo.
- ÍtemAcceso AbiertoMujeres rurales jóvenes y migración en Colombia(Lima, 2013) Arias, María Alejandra; Ibáñez, Ana María; Peña, XimenaEste documento estudia cómo la migración afecta las decisiones de las mujeres rurales jóvenes con respecto al estado civil, a tener hijos y a usar métodos anticonceptivos. Los resultados muestran que efectivamente las decisiones de las mujeres jóvenes migrantes difieren de las de aquellas que permanecen en zonas rurales. En particular, las mujeres migrantes se inclinan más por casarse o convivir con su pareja que a permanecer solteras, y prefieren la unión libre sobre el matrimonio. Además, usan con más frecuencia métodos anticonceptivos modernos y, si bien tienen menor probabilidad de tener hijos, en promedio, tienen más hijos que las mujeres rurales que no migran. También se investiga si al migrar, las mujeres mejoran su posición de negociación en el hogar. En este ejercicio, diferenciamos a las mujeres entre aquellas que se casaron antes y después de migrar. Las mujeres rurales migrantes pierden poder de negociación en algunas decisiones mientras que ganan en otras. Cuando las mujeres migran casadas, no es claro si mejoran o empeoran su posición a la hora de decidir, mientras que para las que se casan después de migrar es evidente que, al migrar, pierden mucho poder de negociación. –Resumen ejecutivo.